Nicht Theoretiker. Praktischer Kodex für Manager

Das Buch handelt von den Herausforderungen, mit denen ein Führungskraft in verschiedenen Phasen seiner Karriere konfrontiert ist, insbesondere in großen und wachsenden Unternehmen. Wie interagiert man mit dem Team? Wie verwaltet man Daten? Wie richtet man Geschäftsprozesse ein und steigert die Produktivität? Die Antworten werden im Buch gegeben, und es ist keine trockene Theorie. Der Autor teilt Praktiken, die in einem russischen Holdingunternehmen angewendet werden, dessen Manager es gelungen ist, ein starkes Team zu formen und neue Managementstandards in der petrochemischen Branche zu schaffen.

Die Ergebnisse einer kompetenten Führung sind beeindruckend: Seit 2004 hat sich die Marktkapitalisierung nahezu verzwanzigfacht, die Produktivität hat sich mehr als 50-fach erhöht, Dutzende von hochmodernen Anlagen und neuen Unternehmen wurden gebaut und ein Ruf als fortschrittliches, modernes Unternehmen wurde erworben, das für Arbeitnehmer attraktiv ist.