Ne teoretikas. Praktinis vadovo kodeksas

Knyga apie iššūkius, su kuriais susiduria vadovas skirtingais savo karjeros etapais, ypač didelėse ir augančiose įmonėse. Kaip bendrauti su komanda? Kaip valdyti duomenis? Kaip nustatyti verslo procesus ir padidinti darbo našumą? Atsakymai pateikti knygoje, ir tai nėra sausa teorija. Autorius dalijasi praktikomis, taikytomis Rusijos holdingų, kurių vadovams pavyko sukurti tvirtą komandą ir sukurti naujus valdymo standartus naftos chemijos pramonėje.

Teisingo valdymo rezultatai stebina: nuo 2004 metų kapitalizacija išaugo beveik 20 kartų, darbo našumas padidėjo daugiau nei 50 kartų, pastatyta dešimtys supermodernių pajėgumų ir naujų įmonių, taip pat pelnyta pažangios šiuolaikinės kompanijos reputacija, patrauklios ieškantiems darbo.