Cykl życia CEO. Mity i prawda o tym, jak liderzy osiągają wyjątkowe wyniki

Prawie połowa dyrektorów generalnych opuszcza swoje stanowisko w ciągu pierwszych trzech lat pracy.

Dlaczego tak się dzieje? To pytanie zadali sobie Robert Stark i Klaudia Hildbrand. Przeprowadzili ponad 300 wywiadów z różnymi dyrektorami generalnymi czołowych firm i przeanalizowali pracę CEO z listy S&P 500 — Apple, Microsoft, Amazon, Tesla i innych. I w końcu zrozumieli, że każdy szef firmy, członek zarządu i właściciel biznesu przechodzi przez te same etapy: wzniesienie, uruchomienie, kalibracja, reinterpretacja, pułapka samozadowolenia i sukcesja.

Z książki dowiesz się, jak: zdecydować, kim lepiej być — wizjonerem czy architektem najlepszych rozwiązań; wybrać, na czym skupić się w pierwszym roku na stanowisku: na zaufaniu czy kontroli; przekształcić firmę, nie niszcząc jej; dowiedzieć się, jak autoironia pomoże zachować odporność; i zrozumieć, dlaczego słowo «stabilność» powinno stać się przekleństwem dla wielkiego szefa.