Die McKinsey-Methode. Wie man jedes Problem löst

Heutzutage gibt es keine andere so bekannte, erfolgreiche und gefragte Unternehmensberatung wie McKinsey & Company. Ihre Kunden sind die meisten führenden globalen Konzerne. Aus diesem Unternehmen sind viele der größten Unternehmensführer und Denker im Bereich Management hervorgegangen. Dazu gehören Tom Peters, Louis Gerstner, Jon Katzenbach und viele andere.

Das Buch enthüllt erstmals die Managementmethoden, die McKinsey über lange Zeit sorgfältig bewahrt hat, und demonstriert Werkzeuge, mit denen Manager auf jeder Ebene denken wie McKinsey-Berater und die komplexesten Geschäftprobleme lösen können.

 Warum das Buch lesenswert ist

Wenn Sie ein Geschäftsführer sind, der sich an die Berater von McKinsey oder einer anderen Unternehmensberatung gewandt hat, wird Ihnen dieses Buch einen Einblick geben, was diese seltsamen Menschen tun. Obwohl jede Unternehmensberatung ihre eigenen Arbeitsmethoden hat, bleibt die Essenz des Managementconsultings überall gleich – es handelt sich um einen objektiven Blick auf die Situation des Kunden. Es ist durchaus möglich, dass andere Firmen völlig anders arbeiten als McKinsey, jedoch funktioniert das Denken ihrer Berater ähnlich. 

«In diesem Buch erkläre ich, wie man seine Arbeit

maximal effektiv gestaltet und beschreibe praktische Methoden zur Problemlösung durch Strukturierung und Analyse von Fakten. Jeder, der sich um das Überleben im Dschungel der modernen Geschäftswelt sorgt, wird den Nutzen der in McKinsey akzeptierten Methoden spüren».

Dieses Werk wird nicht nur für Vertreter von Unternehmensberatungen und Studenten von Business Schools nützlich sein, sondern für alle, die geschäftliche Probleme lösen.