Organizatoriskā pašattīstība. Sprādzienbīstams kvalitātes pieaugums

Grāmatā atklājas maz pamanāmās "atsperes" mehānismā, kas piešķir uzņēmumiem un to darbiniekiem attīstības raksturu. Straujo pārmaiņu apstākļos tieši pēc tā seko produktivitātes pieaugums, atbildības pastiprināšana, rezultativitātes, ienesīguma un visa tā, ko parasti saprot ar biznesa panākumiem, palielināšanās. Piemēros un analītiskās analoģijās tiek pierādīts, ka galvenais šī mehānisma resurss ir pārvaldāms iekšējais pretrunīgums. Šajā ziņā grāmata ir pamatojums metodei, kas balstīta uz šādu resursu.

Šeit piedāvātā metode ir konceptuālās analīzes rezultāts pārsteidzošam, bet maz zināmam retorikā pro-rietumu vadības pieredzei sprādzienbīstama kvalitātes pieauguma jomā. Šī ir 40 gadus ilga vietējā izcelsme, kas pazīstama kā KOMPASS vai "organizatoriskā sistēma V. G. Vodjanova".

Izdevums ir adresēts vadītājiem, organizāciju vadītājiem, kuri pēta un rada rīkus darbinieku atdeves straujam pieaugumam darbībā, kas balstās uz viņu subjektivitātes likumsakarīgu pieaugumu.