Sprādzienbīstams pieaugums

Grūti noticēt, bet kādreiz Airbnb bija "slepenais ierocis" tūrisma entuziastiem un dīvānu mīļotājiem, Pinterest - nišas tīmekļa vietne, kurā iegriezās tikai pavāri un meistari, LinkedIn - ekskluzīva tīklošanās platforma augsta līmeņa vadītājiem un rekrutētājiem, bet Uber - izsistējs bez sistēmas un organizācijas un, protams, bez vienīgā izredzes uz panākumiem pret tādu Goliātu kā Ņujorkas dzeltenie taksometri.

Kā šīs kompānijas izauga no pieticīgiem iesācējiem par tirgus līderiem? Pretēji izplatītajam uzskatam, tās sasniedza milzīgu popularitāti, ne tikai izstrādājot izcilu produktu, bet pēc tam krustojot pirkstus un cerot, ka tas pieķersies. Fantastiskais šo kompāniju panākums balstās uz rūpīgi pārdomātu un īstenotu metodoloģiju. Šī metodoloģija tiek saukta par sprādzienbīstamu pieaugumu, un tās atbalstītāju vidū ir ne tikai labākie mūsdienu startapi, bet arī tādas kompānijas kā IBM, WalMart un Microsoft, kā arī miljoniem uzņēmēju, mārketinga speciālistu, menedžeru un vadītāju, kuri veido GrowthHackers kopienu.

Sprādzienbīstama pieauguma metode nozīmē tirgus izaugsmei to pašu, ko "taupīgs starts" produktu izstrādei, un metodoloģija elastīgai programmatūras izstrādei scrum - produktivitātei. Sprādzienbīstams pieaugums paredz starpfunkcionālas komandas, ātru testēšanu un atkārtotus ciklus, kas vērsti uz patērētājiem: kā viņus piesaistīt, noturēt, iesaistīt un motivēt, lai viņi atgrieztos un biežāk iegādātos jūsu produktu.

Pieejams un praktisks rīku komplekts, ko komandas un kompānijas no visām nozarēm var izmantot, lai palielinātu klientu bāzi un tirgus daļu, šī grāmata vadīs lasītāju cauri visam procesam, lai izveidotu un īstenotu savu, personalizētu sprādzienbīstama pieauguma stratēģiju. Tas ir obligāts lasījums ikvienam mārketinga speciālistam, uzņēmējam, inovatoram un menedžerim, kurš vēlas aizstāt izšķērdīgus mērogus un "pirkstu debesīs" principa metodes ar konsekventākām, reproducējamām, ekonomiskām un datu orientētām efektīvām metodēm.