Tirkīza vadība praksē: Krievijas uzņēmumu pieredze

Ja jūs saprotat, ka iepriekšējie uzņēmuma vadības veidi ir neefektīvi vai bezcerīgi novecojuši, padomājiet par tirkīza vadību. Tas ir jauns, šobrīd veidojošs organizāciju vadības veids, kas balstās uz kontrolētas pašpārvaldes principiem un vertikālās hierarhijas trūkumu. Liels tirkīzas pluss ir tas, ka katrs darbinieks var parādīt savas labākās īpašības, risināt ļoti sarežģītas problēmas un pilnvērtīgi realizēties kopējā mērķa sasniegšanas procesā.

Par to, kā pareizi pāriet uz tirkīza vadību — ar ko sākt, kādi paņēmieni palīdzēs pielāgot darbiniekus jaunajai sistēmai, ar kādām grūtībām neizbēgami nāksies saskarties, — dalās ar savu nenovērtējamo pieredzi pieredzējis praktiķis, augsta līmeņa vadītājs «VkusVilla» Valērijs Razguļajevs, kurš veiksmīgi ieviesis uzņēmumā elastīgas pašpārvaldes sistēmu. Šī noderīgā grāmata, kas nav analogu tirgū, ir adresēta visiem, kas jau darbojas tirkīza virzienā, to vēro vai plāno sākt tuvākajā nākotnē. No tās varēs gūt interesantas metodes, kā uzlabot sava uzņēmuma darbu un jauniem skatījumiem uz ierastām lietām, katrs vadītājs.