Grāmata sniedz atbildes uz daudziem sistēmu veidojošiem jautājumiem par dažādu metožu un rīku integrāciju ar atbilstošu vadības uzskaiti un lēmumu pieņemšanas sistēmu – Līn-vadības sistēmu. Autors parāda Līn-vadības sistēmas izveides un integrācijas procesu vienotā Līn-biznesa stratēģijā, lai sasniegtu finansiālu panākumu. Jūs redzēsiet, kāpēc finanšu direktoriem jānodod savas kompānijas no tradicionālajām ražošanas praksēm uz Līn-darbības mērīšanas sistēmu. Jūs uzzināsiet, kāpēc ir nepieciešams pāriet uz uzskaiti pēc vērtības radīšanas plūsmām; kādi ir „naudas pelnīšanas” pamatprincipi, izmantojot Līn-biznesa stratēģiju; kā modificēt jūsu ERP-sistēmu, lai tā atbalstītu Līn, nevis traucētu tam. Izdevums ir adresēts plašai auditorijai: uzņēmumu vadītājiem un īpašniekiem, finanšu direktoriem, kā arī Līn konsultantiem.
