Tvarus vystymasis. Kaip užtikrinti verslo augimą ir kurti ilgalaikę vertę

Šiandien didžioji dauguma vadovų vertina tvarumo modelį arba kaip visiškai nereikšmingą jų verslui, arba kaip kažką netinkamu laiku, kuo galima užsiimti vėliau, geresniais laikais. O kai kurie šią temą suvokia tik kaip rizikų šaltinį - iš reguliatorių, konkurentų ir panašiai. Ši knyga padės pakeisti požiūrį ir pamatyti ESG transformacijoje ne tik ir ne tiek grėsmes, kiek galimybes vystymuisi, efektyvumo didinimui, naujų rinkų pasiekimui, konkurencinių pranašumų įgijimui.
Susipažinsite su kompleksiniu požiūriu į tvarumo darbotvarkės įgyvendinimą šiuolaikinėje Rusijos realybėje. Išmoksite pagrindinius etapus, kuriuos turi pereiti bet kuri įmonė ESG transformacijos kelyje. Susipažinsite su rinkos lyderių patirtimi, paremta geriausiomis Rusijos praktikomis, ir su tokių įmonių kaip Sber, X5 Group, „RUSAL“, „SIBUR“, „Norilsk Nickel“, „PhosAgro“, Unilever ir kitų atvejų analize.